Навіщо компаніям залучати зовнішніх експертів для вирішення завдань з організаційного розвитку? Чим саме можуть допомогти консультанти? Своїм поглядом ділиться Інна Косорига, співзасновник та консультант HR2B.
Для того, щоб краще роздивитися велику картину, буває потрібно відійти на певну відстань. Так ви можете побачити усі елементи та кольори, осягнути їх поєднання та взаємодію. Погляд звіддаля часом допомагає краще зрозуміти задум автора та сенси, які відтворює витвір мистецтва.
Схожа ситація і в управлінні організацією. Іноді, щоб оцінити ефективність процесів та систем, необхідно відсторонитися від щоденних справ та критично подивитися на діяльність компанії під іншим кутом. Це буває нелегко, якщо керівники глибоко занурені в операційну рутину та не мають можливості відволіктися. А якщо управлінцям вдається критично проаналізувати поточний стан речей, часто їм нема з чим порівняти свої спостереження. Бо не вистачає інформації про приклади інших компаній, бенчмарки та кращі практики.
Чим корисні консультанти?
Саме в таких ситуаціях у пригоді стане залучення зовнішніх консультантів. Адже вони можуть подивитися на процеси компанії незалежним поглядом, зробити висновки на підставі об’єктивних фактів. Вони не зв’язані внутрішніми відносинами з іншими співробітниками та керівниками. У консультантів немає конфлікту інтересів або внутрішніх перешкод на шляху до поставлених цілей. Завдяки досвіду роботи з різними компаніями та постійному вивченню кращих практик, консультанти пропонують оптимальні варіанти вирішення управлінських завдань.
Професійні консультанти завжди націлені на досягнення найкращих результатів, дотримання високих стандартів якості та безперервне вдосконалення власних методів та інструментів в роботі. Як справжні дослідники, вони отримують професійне задоволення від вирішення нетривіальних завдань, пошуку нестандартних та дієвих рішень, можливості посприяти успішному розвитку компаній-клієнтів.
Найкращі консультанти вибудовують з клієнтами професійні та партнерські відносини. Ці відносини ґрунтуються на довірі, відкритості та прагненні до спільних цілей.
Одже, якщо у вашій компанії є потреба в отриманні незалежного погляду, проведенні діагностики діючих процесів та систем та в розробці плану дій з покращення організаційної ефективності, — зверніться до зовнішніх консультантів, які мають відповідну експертизу, досвід та надійну репутацію в професійному середовищі.»
Автор: Інна Косорига, консультант з управління персоналом та організаційного розвитку
Компанія HR2B надає компаніям послуги консалтингу в галузі управління персоналом, організаційного розвитку, вдосконалення досвіду співробітників, побудови ефективної взаємодії роботодавця зі співробітниками.
Ми будемо раді запропонувати Вам оптимальні рішення з урахуванням цілей та потреб вашої організації!п
Одже, якщо у вашій компанії є потреба в отриманні незалежного погляду, проведенні діагностики діючих процесів та систем та в розробці плану дій з покращення організаційної ефективності, — зверніться до зовнішніх консультантів, які мають відповідну експертизу, досвід та надійну репутацію в професійному середовищі.»
Вас також можуть зацікавити інші наші публікації:
З питань співпраці звертайтесь до нас:
📲+38 (044) 529-52-52, (067) 501-40-90
📧 info@hr2b.pro
Підписуйтесь на наші сторінки в соціальних мережах:
HR2B: ми сприяємо розвитку організацій та співробітників!