Трансформация T&D системы компании в новом мире

Инструменты развития персонала

Об оценке потребности в развитии персонала и принципах создания программ.

О методах и инструментах обучения и развития персонала в организации.

Об оценке эффективности обучающих программ и инвестиций в развитие персонала.

О взаимодействии HR-департамента и линейных руководителей в процессах обучения и развития персонала.

ДЛЯ КОГО

Руководители HR-подразделений, руководители учебных центров, которые хотят повысить эффективность и результативность обучения и развития персонала в компании.

Собственники и руководители бизнеса; руководители ключевых бизнес-подразделений, которые заинтересованы в повышении квалификации и эффективности сотрудников.

ПРОГРАММА

  • Роль T&D системы в общей системе повышения эффективности процессов в компании.
  • Особенности и ключевые принципы обучения взрослых людей.
  • Оценка потребности компании в обучении персонала. Методы сбора информации. Определение приоритетных задач в развитии персонала. Разработка концепции обучения персонала.
  • Ключевые особенности мира VUCA и связанные с этим трансформации парадигмы корпоративного обучения.
  • Микрообучение и социализация знаний в компании.
  •  Геймификация, бизнес-симуляции и виртуальная реальность.
  • Многоканальность обучения и наиболее актуальные сферы ее применения.
  • Функциональные академии и сохранение экспертизы в компаниях.
  • Наставничество и коучинг, как инструменты развития и повышения эффективности.
  • Оценка результативности и эффективности процессов обучения персонала.

Спикеры: Наталья Падун, Наталья Расторгуева

Условия участия в тренинге-практикуме

Количество участников от компании Стоимость участия, грн/чел
оплата
до 31.01.18
оплата
01.02 — 14.02
оплата
после 15.02.18
1 сотрудник 2500 2700 3000
2 и более сотрудников 2300 2500 2700

Регистрация на тренинг