Корпоративные программы развития руководителей
Управление по целям и система КПЭ — мощные инструменты эффективного руководителя.
Питер Друкер говорил: «Вы можете управлять только тем, что можете измерить». Эффективность управленческих решений и действий оценивается по достигнутым результатам и затраченным для этого ресурсам. Успешный руководитель должен уметь поставить цели, организовать деятельность команды по их достижению, а также оценить полученные результаты.
Программа «Управление по целям, система КПЭ» направлена на освоение практических инструментов целеполагания, планирования и оценки результатов деятельности. Кроме того, тренинг развивает системное мышление, а способствует повышению эффективности управления процессами и людьми.
Целевая аудитория:
- Линейные менеджеры, лидеры команд;
- Руководители подразделений;
- Участники программ развития кадрового резерва.
Цели тренинга «Управление по целям, система КПЭ»:
- Сформировать системный подход к управлению процессами и людьми.
- Познакомить участников с инструментами управления по целям.
- Обучить сотрудников принципам использования ключевых показателей эффективности (КПЭ).
Ключевые темы:
- Связь целей бизнеса с целями сотрудников. Связь стратегии с операционной деятельностью компании.
- Система управления по целям (Management by Objectives, MBO).
- Стратегические приоритеты компании и сбалансированная система показателей (ССП).
- Анализ причинно-следственных связей между отдельными проекциями ССП (финансы, клиенты, внутренние процессы, развитие организации).
- Ключевые показатели эффективности (КПЭ) и их роль в управлении по целям.
- Дерево целей. Каскадирование КПЭ от целей компании до целей отдельных сотрудников.
- OKR (Objectives & Key Results) как инструмент самоорганизации сотрудников, повышения ответственности за достижение целей, развития корпоративной культуры.
- Внедрение системы управления по целям с использованием КПЭ: основные принципы, ключевые факторы успеха.
- Распределение ролей и зон ответственности в рамках системы управления по целям.
Акценты:
- Целеполагание, связь операционной деятельности со стратегией компании.
- Планирование и оценка результатов управленческой деятельности.
- Количественные показатели как индикатор эффективности менеджмента.
Интерактивный формат тренинга предусматривает практические упражнения и работу в командах, а также активное обсуждение актуальных вопросов управления процессами и людьми.
Оптимальная продолжительность: 2 дня
Другие программы развития руководителей:
- Основы менеджмента
- Лидерство
- Эффективность руководителя. Управленческие навыки.
- Управление персоналом для руководителей.
С другими курсами и программами HR2B можно ознакомиться здесь…
По вопросам организации корпоративного обучения обращайтесь:
- Тел. +38 (044) 529-52-52, (067) 501-40-90, (050) 610-40-95
- E-mail: info@hr2b.pro
Следите за нами в социальных сетях: