Системный подход в управлении персоналом

Читати українською мовою…

HR2B - системный подход в управлении персоналом - тренинг-практикум - Иннв Косорига

Системный подход в HR-менеджменте позволяет достигать высокой эффективности в работе с людьми, потому что подразумевает управление как отдельными элементами HR-системы (люди, процессы, результаты), так и взаимодействием между ними. Системность — это признак профессионального, бизнес-ориентированного и устойчивого управления.

Приглашаем HR-лидеров и руководителей бизнес-подразделений, заинтересованных в системном подходе в управлении персоналом, принять участие в тренинге-практикуме. Вы узнаете о причинно-следственных связях между различными HR-процессами и об их высоком уровне влияния на успешность бизнеса.

Формат тренинга-практикума предусматривает работу в группах, практические упражнения, а также профессиональные дискуссии на актуальные темы HR-менеджмента с коллегами из других компаний.

В программе тренинга-практикума:

Блок 1: ОТ ОБЩЕГО К ЧАСТНОМУ. ОТ HR-СТРАТЕГИИ — К ОТДЕЛЬНЫМ ПРОЦЕССАМ.

1.1. Цели и задачи управления персоналом в компании. Связь HR-стратегии с бизнес-стратегией бизнеса.
1.2. HR-архитектура и сегментация персонала. Дифференцированный подход в управлении персоналом.
1.3. Системный подход в HR-процессах:
Организационный дизайн и планирование численности;
Подбор, наем и адаптация;
Обучение и развитие, управление талантами;
Оценка эффективности и оплата труда;
Мотивация и система вознаграждений.
1.4. Взаимодействие HR-команды с руководителями бизнес-подразделений. Распределение ролей и областей ответственности за управление персоналом.

Блок 2: ОТ ЧАСТНОГО К ОБЩЕМУ. ОТ ОТДЕЛЬНЫХ ЭЛЕМЕНТОВ К СИСТЕМНОМУ УПРАВЛЕНИЮ.

2.1. Система KPIs для мониторинга и анализа HR-процессов.
2.2. Оценка эффективности HR-системы и её влияния на бизнес-цели компании. Система сбалансированных показателей.
2.3. Корпоративная культура и внутренние коммуникации как элементы системного HR-менеджмента.
2.4. Ключевые риски и ключевые факторы успеха в системном управлении персоналом.

Блок 3: СИСТЕМНЫЕ ТРАНСФОРМАЦИИ В HR-МЕНЕДЖМЕНТЕ.

3.1. Непрерывные изменения — новая стабильность. Трансформация HR-практик в мире VUCA. Управление изменениями.
3.2. Партнёрство в трудовых отношениях и развитие опыта сотрудников (Employee Experience).
3.3. Подходы Agile в управлении персоналом.
3.4. Ключевые компетенции HR-лидеров для управления HR-системой.

͟Б͟изнес-тренер и модератор — Инна Косорига:

Инна Косорига - HR-консультант, бизнес-тренер, фасилитатор
  • Эксперт-практик с богатым опытом работы HR директором в крупных компаниях (в т.ч. Интерпайп, холдинг «1, Inc», Новая Почта);
  • Executive MBA (Rotterdam School of Management, Erasmus University, Нидерланды)
  • Участник рейтинга «Топ-50 лучших HRD Украины» за 2013 г. (по версии Инвестгазеты);
  • С 2014 г. — соучредитель и Директор по организационному развитию компании IVA MICE;
  • С 2017 г. — соучредитель, бизнес-тренер и консультант проекта HR2B — HR to Business.

Целевая аудитория:

  • Руководители HR-подразделений, HR бизнес-партнёры;
  • Руководители бизнес-подразделений, заинтересованные в повышении эффективности HR-систем в компании.

͟Когда? 11-12 сентября 2020 г.
͟Где? Образовательное пространство KWINS Hall (Киев, ул. Антоновича, 40)

Внедряя системное управление в HR-практиках, ви сможете улучшить результаты работы с людьми, а также повысить ценность HR-практик для бизнеса.

Условия участия:

  • при оплате до 12 августа — 4 000 грн,
  • с 13 до 31 августа — 4 500 грн,
  • после 1 сентября — 5 000 грн.

При участии 2-х и более представителей от компании — скидка 15%.

По вопросам участия обращайтесь к администратору HR2B:

  • Тел. +38 (044) 529 52 52, (067) 501 40 90, (050) 610 40 95
  • E-mail: info@hr2b.pro

Вас также могут заинтересовать наши мероприятия:

Більше об учебных программах и курсах HR2B Вы можете узнать здесь…

Подписывайтесь на наши страницы в соцсетях:


HR2B: мы помогаем повысить эффективность HR-систем для бизнеса!