Поки світ був в тривозі і сумнівах, з’явилося нове покоління працівників, яке готове до конкуренції на ринку праці. Віце-президент Oracle по розвитку бізнесу в країнах Центральної, Східної Європи, Росії і СНД Наталія Корхонен розповідає, що таке покоління R і яка робота йому потрібна. Народження покоління R Зараз працівники належать до одного з п’яти поколінь — … подробнее

Оцінка «360 градусів» — популярна та широко використовувана система отримання зворотнього зв’язку про діяльність співробітника. Основна мета оцінки — аналіз сильних сторін та зон для покращення у діяльності співробітника, планування його подальшого розвитку. Це не тільки допомагає співробітнику рости, але й сприяє підвищенню продуктивності організації. Як і будь-яка система, «360 градусів» має свої плюси та … подробнее

У всіх справах та процесах періодично потрібні перегляд та переосмислення. Так зване «прибирання» зайвого та визначення нових приорітетів. Те саме можна робити і в HR-процесах. В управлінні досвідом співробітників (Employee Experience) відомий HR-експерт Джош Берсін пропонує також використовувати метафору прибирання.  Поділимося нею з вами. У книзі «Магічна прибирання. Японське мистецтво наведення порядку вдома і в … подробнее

Давайте поговоримо про класний Еmployee Еxperience – досвід співробітників.Що важливо, щоб Еmployee Еxperience був справді інструментом підтримки та посилення лояльності та залученості співробітників та укріплював бренд роботодавців? Пропонуємо вашій увазі 5 факторів, які перетворюют вашу компанію на компанію, що генерує висококласний Еmployee Еxperience. 1. Визначні лідери та визнання (почуття цінності) Важливо пам’ятати,  що визнання (або … подробнее

У світі зростає кількість компаній, які системно керують взаємовідносинами між роботодавцем і персоналом. Основна мета цієї діяльності — пошук балансу інтересів бізнесу та співробітників. Один з напрямків покращення задоволеності персоналу — управління досвідом співробітників. Пропонуємо вам п’ять ключових аспектів, на які потрібно звернути увагу в першу чергу. 1. Залучення персоналу і досвід співробітників — не … подробнее