Эффективность руководителя. Управленческие навыки

Корпоративные программы развития руководителей

Эффективность руководителя - HR2B - Косорига, Падун

Личная эффективность руководителя — залог качественной работы подразделения и успешной реализации стратегии бизнеса. Мы предлагаем корпоративную программу развития управленческих навыков у руководителей, активно участвующих в управлении процессами и людьми.

Корпоративная программа «Эффективность руководителя. Управленческие навыки» направлена на повышение управленческой компетентности и личной эффективности руководителей, а также на изучение инструментов непрерывного улучшения результатов подразделения и компании в целом.

Целевая аудитория:

  • Линейные менеджеры, тим-лиды;
  • Руководители подразделений;
  • Участники программ развития кадрового резерва.

Цели:

  • Познакомить участников с различными стилями управления.
  • Развить управленческие навыки, расширить управленческий кругозор и инструментарий.
  • Отработать на практике инструменты повышения управленческой эффективности.

Ключевые темы:

  • Что такое результативность и эффективность руководителя.
  • Стили руководства. Ситуативное управление, регулярный менеджмент. 
  • Стили менеджмента по И.Адизесу (производитель результатов, администратор, предприниматель, интегратор).
  • Стили менеджмента по Г.Минцбергу (интеллектуальный/аналитический; интуитивный; вовлекающий)
  • Целеполагание и управление по целям (Management by Objectives).
  • Управление ресурсами. Операционная эффективность.
  • Система KPIs (Key Performance Indicators) и методика OKR (Objectives & Key Results).
  • Методы принятия решений. Планирование и организация. Тайм-менеджмент. Методика GTD (Getting Things Done).
  • Менеджмент в мире VUCA.
  • Технология Agile – ориентация на потребности клиентов и повышение результативности.
  • Принципы командной работы. Эффективные совещания, принцип Kanban.
  • Задачи и инструменты управления персоналом (подбор, развитие и оценка подчиненных; мотивация и вознаграждение; делегирование и контроль).
  • Эффективные коммуникации. Влияние и убеждение.
  • Ресурсы для повышения личной эффективности. Потенциал и препятствия.

Бизнес-тренеры:

Инна КосоригаНаталья Падун

Акценты:

  • Методы повышения результативности и эффективности руководителя.
  • Эффективное управление  подчиненным персоналом.
  • Инструменты непрерывного совершенствования деятельности.

Интерактивный формат тренинга предусматривает практические упражнения и работу в командах, а также активное обсуждение актуальных вопросов управления процессами и людьми на реальных кейсах и примерах из практики участников.

Мы будем рады адаптировать программу обучения под цели и задачи вашей организации. В обучении используются примеры и практические задания, близкие к специфике деятельности вашей компании.

Оптимальная продолжительность: 2-3 дня

Вас также могут заинтересовать наши программы развития руководителей:

С другими курсами и программами HR2B можно ознакомиться здесь…

По вопросам организации корпоративного обучения обращайтесь:

  • Тел. +38 (044) 529-52-52, (067) 501-40-90, (050) 610-40-95
  • E-mail: info@hr2b.pro