Корпоративные программы развития руководителей
Личная эффективность руководителя — залог качественной работы подразделения и успешной реализации стратегии бизнеса.
Корпоративная программа развития управленческих навыков у руководителей поможет повысить качество управления процессами и людьми, а также эффективность командного взаимодействия.
Целевая аудитория:
- Линейные менеджеры, тим-лиды;
- Руководители подразделений;
- Участники программ развития кадрового резерва.
Цели:
- Познакомить участников с различными стилями управления.
- Развить управленческие навыки, расширить управленческий кругозор и инструментарий.
- Отработать на практике инструменты повышения управленческой эффективности.
Корпоративная программа «Эффективность руководителя. Управленческие навыки» направлена на повышение управленческой компетентности и личной эффективности руководителей, а также на изучение инструментов непрерывного улучшения результатов подразделения и компании в целом.
Ключевые темы:
- Что такое результативность и эффективность руководителя.
- Стили руководства. Ситуативное управление, регулярный менеджмент.
- Стили менеджмента по И.Адизесу (производитель результатов, администратор, предприниматель, интегратор).
- Стили менеджмента по Г.Минцбергу (интеллектуальный/аналитический; интуитивный; вовлекающий)
- Целеполагание и управление по целям (Management by Objectives).
- Управление ресурсами. Операционная эффективность.
- Система KPIs (Key Performance Indicators) и методика OKR (Objectives & Key Results).
- Методы принятия решений. Планирование и организация. Тайм-менеджмент. Методика GTD (Getting Things Done).
- Менеджмент в мире VUCA.
- Технология Agile – ориентация на потребности клиентов и повышение результативности.
- Принципы командной работы. Эффективные совещания, принцип Kanban.
- Задачи и инструменты управления персоналом (подбор, развитие и оценка подчиненных; мотивация и вознаграждение; делегирование и контроль).
- Эффективные коммуникации. Влияние и убеждение.
- Ресурсы для повышения личной эффективности. Потенциал и препятствия.
Бизнес-тренеры:
Акценты:
- Методы повышения результативности и эффективности руководителя.
- Эффективное управление подчиненным персоналом.
- Инструменты непрерывного совершенствования деятельности.
Интерактивный формат тренинга предусматривает практические упражнения и работу в командах, а также активное обсуждение актуальных вопросов управления процессами и людьми на реальных кейсах и примерах из практики участников.
Мы будем рады адаптировать программу обучения под цели и задачи вашей организации. В обучении используются примеры и практические задания, близкие к специфике деятельности вашей компании.
Оптимальная продолжительность: 2-3 дня
Вас также могут заинтересовать наши программы развития руководителей:
- Основы менеджмента.
- Лидерство
- Управление по целям, система КПЭ.
- Управление персоналом для руководителей.
- Стратегический менеджмент.
С другими курсами и программами HR2B можно ознакомиться здесь…
По вопросам организации корпоративного обучения обращайтесь:
- Тел. +38 (044) 529-52-52, (067) 501-40-90, (050) 610-40-95
- E-mail: info@hr2b.pro