Лидерство

Корпоративные программы развития руководителей

Лидерство HR2B Косорига Падун

Лидерство — это умение вдохновлять людей на высокие результаты, а также способность быть целеустремленным и настойчивым на пути к цели. Настоящий лидер обладает чётким видением будущего и способен донести это видение до других людей, умеет сплотить команду и помогает каждому члену команды раскрыть потенциал.

Корпоративная программа «Лидерство» направлена на повышение управленческой компетентности, а также совершенствование навыков работы с людьми. Программа раскрывает темы эмоционального интеллекта и мотивации, управления командами и эффективных коммуникаций, бизнес-мышления и корпоративной культуры.

Целевая аудитория:

  • Линейные менеджеры, тим-лиды;
  • Руководители подразделений;
  • Участники программ развития кадрового резерва.

Цели тренинга «Лидерство»:

  • Ознакомиться с принципами лидерства в бизнесе и в жизни, определить собственный тип лидера.
  • Дать участникам инструменты управления собой, малыми командами и большими коллективами.

Лидерство: ключевые темы

  • Развитие лидерских качеств. Основные типы лидерства. Ключевые компетенции лидера. Определение собственного стиля лидерства.
  • Управление собой. Ценности и личные цели, мотивационные факторы, внутренняя целостность, аутентичность, эмоциональный интеллект. 
  • Управление командой. Эмпатия, ассертивность. Распределение ролей. Делегирование и контроль исполнения. Коммуникации и обратная связь. Управление конфликтами.
  • Управление большим коллективом.  Принципы организационного поведение (OB – Organizational Behavior). Связь целей сотрудников с целями компании. Управление вовлечённостью и мотивацией персонала.
  • Принципы эффективного управления. Системный менеджмент. Управленческий цикл. Инструменты непрерывного совершенствования.
  • Лидерство и корпоративная культура. Связь целей сотрудников с целями компании. Лидер как носитель корпоративной культуры и агент изменений в компании. Ответственность лидера за достижение целей организации.

Акценты:

  • Понимание мотивов поведения человека. Инструменты влияния и воздействия.
  • Персональное лидерство и ответственность.

Интерактивный формат тренинга предусматривает практические упражнения и работу в командах, а также активное обсуждение актуальных вопросов управления процессами и людьми.

Оптимальная продолжительность: 2-3 дня

Другие программы развития руководителей:

С другими курсами и программами HR2B можно ознакомиться здесь…

По вопросам организации корпоративного обучения обращайтесь:

  • Тел. +38 (044) 529-52-52, (067) 501-40-90, (050) 610-40-95
  • E-mail: info@hr2b.pro