Наталья Падун

PhD в управлении персоналом, еxecutive-коуч, консультант, тренер

Специализация программ:

  • Коучинг-менеджмент для руководителей
  • Построение эффективной работы в проектных командах
  • Эффективные коммуникации в управлении
  • Стили менеджмента (MBTI, DISC PAEI, etc)
  • Эффективные совещания и качественная обратная связь
  • Как повысить мотивацию и вовлеченность персонала
  • Создание кадрового резерва и управление талантами
  • Управление временем и эффективностью.

Опыт работы:

10 лет работы в бизнес-образовании и обучении персонала, управленческом консалтинге.
ИНТЕРПАЙП: начальник отдела обучения и развития персонала
Киево-Могилянская Бизнес Школа (kmbs): директор программ корпоративного развития
InforManager: заместитель директора по корпоративному развитию.

Создание, организация и успешная реализация корпоративных программ развития топ- и миддл-менеджмента в таких компаниях, как ПриватБанк, РайффайзенБанк Аваль, AES Ukraine, BAT (Вritish Аmerican Тobacco), FCB Group, ИНТЕРПАЙП и др. Проведение авторских программ и тренингов для менеджеров.

Образование:

PhD-докторантура 2013 – 2017
Master Coach Advance (Myles Downey) «Executive Coaching» – 2016
ИКШ «Профессиональный коуч» — 2015
Сертификация Thomas PPA – 2011
Киево-Могилянская Бизнес-Школа (kmbs) – Управленческие программы (2006-2008): «Стратегические навыки», «Стратегический менеджмент», «Управление изменениями», «Управление людьми», «Стратегический маркетинг», «Маркетинг и брендинг», «Операционный менеджмент», «Проектный менеджмент», «Эффективные коммуникации и презентации», «Финансы для нефинансистов», «Персональные финансы», «Дело не в везении (внедрение ТОС)», «Аналитический CRM»
УЦ «ИНКОМ» — Project Management, 2006
InforManager – «Управление временем и делегирование», «Управление людьми и мотивация», «Как нанимать эффективных сотрудников», 2006
НМетАУ, аспирантура по специальности «Экономическая теория», 1999-2005
ДНУ им. О.Гончара, «Финансы и кредит» 1994-1999.