Консалтинг

Сегодня уже никого не удивишь утверждением о том, что персонал – это основной актив компании. Успех организации во многом зависит от качества взаимоотношений работодателя и сотрудников, а также баланса интересов компании и персонала. HR-консалтинг направлен на определение потенциала для развития организации за счёт развития HR-процессов и систем.

Команда HR2B предоставляет профессиональные консалтинговые услуги, направленные на повышение эффективности управления процессами и людьми в компании.

Эксперты-практики HR2B обладают богатым опытом разработки, анализа и развития систем управления персоналом и организационного менеджмента. Наши подходы в HR-консалтинге основаны на использовании международных практик и передовых методов управления процессами и людьми. Среди наших целей — развитие организаций и сотрудников, а также повышение ценности HR-процессов для бизнеса.

HR-консалтинг: направления

Мы предоставляем консалтинговые услуги в области диагностики и совершенствования систем управления по следующим направлениям:

  • Разработка и реализация HR-стратегии;
  • Организационный дизайн и планирование численности персонала;
  • Оценка персонала, управление талантами, развитие кадрового резерва;
  • Повышение операционной эффективности и производительности труда;
  • Управление по целям (MBO – Management by Objectives) с использованием KPIs (Key Performance Indicators) и OKR (Objectives & Key Results);
  • Системы вознаграждений и мотивации персонала;
  • Системы нематериальной мотивации персонала;
  • Корпоративные системы обучения и развития персонала;
  • Развитие управленческих навыков и бизнес-мышления у руководителей;
  • Проведение опросов и исследований (удовлетворённость, лояльность, вовлечённость персонала);
  • Развитие Опыта сотрудников (Employee Experience);
  • Трансформация HR-систем, повышение ценности HR-процессов для бизнеса;
  • Применение принципов Agile в управлении персоналом;
  • Развитие корпоративной культуры в компании;
  • Управление организационными изменениями.

HR-консалтинг помогает компании по-новому посмотреть на действующие практики управления персоналом, чтобы определить имеющийся потенциал для повышения эффективности HR-процессов и направления для развития организации.

Форматы взаимодействия с клиентами

Консалтинговые проекты состоят из отдельных этапов, каждый из которых направлен на решение отдельных бизнес-задач. В ходе реализации консалтинговых проектов мы тщательно планируем шаги по достижению поставленных целей, измеряем результативность на каждом этапе.

Наши подходы к предоставлению консалтинговых услуг предусматривают системность и оценку эффективности на каждом этапе внедрения.

Также мы предоставляем услуги индивидуального и группового консультирования для руководителей и специалистов, HR-менторинг и бизнес-коучинг.

Для компаний малого и среднего бизнеса мы предоставляем услуги по сопровождению отдельных HR-процессов (оплата труда и расчет заработной платы, оценка персонала, обучение и развитие руководителей) в формате аутсорсинга.

Наш принцип: 

построение партнёрских отношений с Заказчиком, объединение усилий и энергии для достижения максимального результата.

Среди наших преимуществ:

  • профессиональная экспертиза бизнес-тренеров и консультантов;
  • богатый практический опыт в управлении персоналом, организационном развитии, бизнес-образовании;
  • понимание бизнес-среды и актуальных потребностей компаний;
  • отслеживание тенденций в области HR-менеджмента и организационного развития;
  • предложение индивидуальных решений с учетом потребностей Заказчика;
  • построение доверительных партнерских отношений с клиентами и партнёрами.

Мы будем рады предложить Вам индивидуальное предложение с учетом потребностей Вашей компании и её стратегических целей!

Для получения дополнительной информации свяжитесь с нами удобным для Вас способом:

  • Телефоны: +38 (044) 529-52-52, (067) 501-40-90, (050) 610-40-95
  • E-mail: info@hr2b.pro

Также предлагаем Вам ознакомиться с услугами HR2B в области обучения и развития персонала.