Управление персоналом для руководителей

Корпоративные программы развития руководителей

Управление персоналом для руководителей - корпоративные тренинги HR2B - Инна Косорига, Наталья Падун

Управление людьми — ключевой навык для каждого руководителя, ведь от результатов работы каждого сотрудника зависит общий результат бизнеса. Успешный руководитель должен владеть основными инструментами работы с людьми — постановка целей, мотивация, эффективные коммуникации, оценка, развитие, вознаграждение.

Программа «Управление персоналом для руководителей» направлена на развитие навыков работы с людьми, освоение инструментов эффективного менеджмента, осознание важности баланса интересов компании и сотрудников. Участники смогут ознакомиться с ключевыми принципами управления людьми, повышения вовлечённости и результативности сотрудников.

Целевая аудитория:

  • Линейные менеджеры, лидеры команд;
  • Руководители подразделений;
  • Участники программ развития кадрового резерва.

Цели тренинга «Управление персоналом для руководителей»:

  • Ознакомиться с основными инструментами работы с людьми
  • Повысить эффективность управления персоналом в компании
  • Способствовать развитию корпоративной культуры в компании

Ключевые темы:

  • Цели, задачи и функции менеджмента.
  • Роль руководителя, ключевые компетенции и навыки.
  • Взаимодействие руководителя с HR-командой. Роли и области ответственности.
  • Типология поведения человека. Эффективные коммуникации. Обратная связь.
  • Эффективные команды. Роли и принципы взаимодействия.
  • Уровень зрелости сотрудников. Ситуативное управление.
  • Менеджмент и лидерство — сходства и различия.
  • Основы мотивации. Мотивационный профиль человека.
  • Нематериальная мотивация сотрудников.
  • Менеджмент в мире VUCA. Теория поколений.
  • Управление изменениями и компетенции будущего.
  • Опыт сотрудников (Employee Experience). Ценностное предложение сотрудникам.

Управление людьми — акценты тренинга:

  • Высокая ценность эффективной работы с людьми для бизнеса.
  • Роль руководителя в управлении персоналом.
  • Руководитель как носитель корпоративной культуры, пример для подражания

Интерактивный формат тренинга предусматривает выполнение практических заданий и работу в командах. Также участники будут активно участвовать в решении реальных кейсов, в ролевых играх, в обсуждении актуальных вопросов управления процессами и людьми.

Программа тренинга-практикума предполагает 40% теории и 60% практики.

Оптимальная продолжительность: 2 дня

Другие программы развития руководителей:

Дополнительно мы предлагаем курсы и программы для руководителей, ознакомиться с которыми можно здесь…

Следите за нами в социальных сетях:

По вопросам организации корпоративного обучения обращайтесь:

  • Тел. +38 (044) 529-52-52, (067) 501-40-90, (050) 610-40-95
  • E-mail: info@hr2b.pro