Корпоративные программы развития руководителей
Основы менеджмента необходимо знать каждому руководителю, начиная с уровня линейных менеджеров, тим-лидов — чтобы эффективно управлять процессами и людьми.
Корпоративный тренинг-практикум «Основы менеджмента» направлен на развитие управленческой компетентности руководителей и овладение основными инструментами менеджмента, а также повышение эффективности командной работы.
Основы менеджмента: ключевые темы
Программа «Основы менеджмента» включает в себя темы целеполагания и организации процессов, связи между стратегией и операционной деятельностью компании, а также роли руководителя в управлении процессами и людьми.
- Основные цели и задачи менеджмента.
- Цепочка создания ценности, система бизнес-процессов в компании.
- Основные, вспомогательные и сервисные процессы в компании, их взаимосвязь.
- Целеполагание. Долгосрочное и краткосрочное планирование.
- Связь стратегических целей с операционной деятельностью компании. Сбалансированная система показателей (BSC — Balanced Scorecard)
- Функции менеджмента: планирование, организация, мотивация, контроль.
- Управление по целям (MBO – Management by Objectives). Показатели результативности и эффективности: KPIs (Key Performance Indicators), OKR (Objectives and Key Results).
- Системность и последовательность в управлении. Управленческий цикл Деминга, или PDCA (Plan-Do-Check-Act).
- Роль руководителя в управлении процессами и людьми. Полномочия и ответственность.
- Менеджмент и лидерство: сходство и различия
- Ситуативное управление – стили, принципы, инструменты.
- Группы и команды: сходства и различия. Принципы эффективного управления командами.
- Менеджмент в мире VUCA: ключевые риски и ключевые факторы успеха.
- Компетенции, необходимые эффективному руководителю.
Цели тренинга «Основы менеджмента»:
- Сформировать у руководителей системный подход к управлению процессами и людьми.
- Познакомить участников с основными инструментами менеджмента.
- Отработать на практике эффективные инструменты управления.
Целевая аудитория:
- Линейные менеджеры, тим-лиды;
- Руководители подразделений;
- Участники программ развития кадрового резерва.
Бизнес-тренеры:
Акценты:
- Принципы управления процессами и ресурсами, комплексный подход.
- Ключевые факторы успеха для эффективного руководителя
Интерактивный формат тренинга предусматривает работу в командах, а также большое количество практических заданий. Такой подход позволяет повысить усвоение полученных знаний и отработку навыков. Обучение может проводиться как аудиторно, так и в онлайн-формате.
- Оптимальная продолжительность в аудиторном формате: 2 дня
- Оптимальная продолжительность в онлайн-формате: 3 модуля по 4 часа
Мы будем рады адаптировать программу обучения под ваши потребности, чтобы максимально связать обучение с целями и задачами вашей организации. В обучении используются примеры и практические задания, которые связаны со спецификой деятельности вашей компании. Кроме того, фокус в обучении делается на развитие корпоративных компетенций компании-заказчика.
Дополнительно:
Чтобы эффективность обучения была более высокой, мы рекомендуем провести предварительное тестирование участников по темам обучения, с оценкой и анализом результатов. Понимание сильных сторон и ключевых зон для развития поможет сформировать программу тренинга, которая максимально соответствует уровню подготовки участников и целям организации по развитию руководителей.
По вопросам организации корпоративного обучения обращайтесь:
- Тел. +38 (044) 529-52-52, (067) 501-40-90, (050) 610-40-95
- E-mail: info@hr2b.pro
Другие программы развития руководителей:
- Лидерство
- Эффективность руководителя. Управленческие навыки.
- Управление по целям, система КПЭ
- Управление персоналом для руководителей.
- Стратегический менеджмент
С наиболее популярными программами тренингов HR2B можно ознакомиться здесь…