Основы менеджмента

(Корпоративные программы развития руководителей)

Основы менеджмента - тренинг HR2B - Косорига, Падун

Основы менеджмента необходимо знать каждому руководителю, начиная с уровня линейных менеджеров, тим-лидов — чтобы эффективно управлять процессами и людьми.

Корпоративный тренинг-практикум «Основы менеджмента» направлен на развитие управленческой компетентности руководителей и овладение основными инструментами менеджмента, а также повышение эффективности командной работы.

Программа «Основы менеджмента» включает в себя темы целеполагания и организации процессов, связи между стратегией и операционной деятельностью компании, а также роли руководителя в управлении процессами и людьми.

Целевая аудитория:

  • Линейные менеджеры, тим-лиды;
  • Руководители подразделений;
  • Участники программ развития кадрового резерва.

Цели тренинга «Основы менеджмента»:

  • Сформировать у руководителей системный подход к управлению процессами и людьми.
  • Познакомить участников с основными инструментами менеджмента.
  • Отработать на практике эффективные инструменты управления.

Основы менеджмента: ключевые темы

  • Основные цели и задачи менеджмента. 
  • Цепочка создания ценности, система бизнес-процессов в компании.
  • Основные, вспомогательные и сервисные процессы в компании, их взаимосвязь. 
  • Целеполагание. Долгосрочное и краткосрочное планирование.
  • Связь стратегических целей с операционной деятельностью компании. Сбалансированная система показателей (BSC — Balanced Scorecard)
  • Функции менеджмента: планирование, организация, мотивация, контроль.
  • Управление по целям (MBO – Management by Objectives). Показатели результативности и эффективности: KPIs (Key Performance Indicators), OKR (Objectives and Key Results).
  • Системность и последовательность в управлении. Управленческий цикл Деминга, или PDCA (Plan-Do-Check-Act).
  • Роль руководителя в управлении процессами и людьми. Полномочия и ответственность.
  • Менеджмент и лидерство: сходство и различия
  • Ситуативное управление – стили, принципы, инструменты.
  • Группы и команды: сходства и различия. Принципы эффективного управления командами.
  • Менеджмент в мире VUCA: ключевые риски и ключевые факторы успеха.
  • Компетенции, необходимые эффективному руководителю.

Бизнес-тренеры:

Инна Косорига, Наталья Падун

Акценты:

  • Принципы управления процессами и ресурсами, комплексный подход.
  • Ключевые факторы успеха для эффективного руководителя

Интерактивный формат тренинга предусматривает практические упражнения и работу в командах, что повышает эффективность усвоения информации и отработки навыков.

Оптимальная продолжительность: 2 дня

Мы будем рады адаптировать программу обучения под цели и задачи вашей организации. В обучении используются примеры и практические задания, близкие к специфике деятельности вашей компании.

Дополнительно:

Для повышения эффективности обучения мы предлагаем предтренинговое анкетирование участников по темам обучения с оценкой и анализом результатов. Понимание сильных сторон и ключевых зон для развития позволит сформировать программу тренинга, максимально соответствующую уровню подготовки участников и целям организации по развитию руководителей.

По вопросам организации корпоративного обучения обращайтесь:

  • Тел. +38 (044) 529-52-52, (067) 501-40-90, (050) 610-40-95
  • E-mail: info@hr2b.pro

Другие программы развития руководителей:

С наиболее популярными программами тренингов HR2B можно ознакомиться здесь…

Связаться с нами: