14 мая 2019 года приглашаем руководителей, тимлидов и HR-специалистов на мастер-класс, посвященный теме ненасильственного общения в обратной связи.
✔ Тема: «Принципы NVC (ненасильственного общения) в обратной связи».
✔ Формат: мастер-класс.
✔ Продолжительность: 2 часа.
✔ Спикер: Наталья Падун. Еxecutive-коуч, бизнес-тренер, консультант. PhD в HRM.
Наличие обратной связи важно для корпоративной культуры каждой компании. Возможны варианты способов и принципов предоставления обратной связи менеджерами компании, но ее наличие – жизненная необходимость каждого бизнеса.
Однако успешно ли проходит коммуникация при обратной связи между участниками?
В какой форме получают обратную связь Ваши сотрудники? Какая культура коммуникаций принята в компании?
📌Ненасильственное общение (Nonviolent Communication или NVC) — это один из самых мощных инструментов в общении. Он позволяет быть честным и при этом не ранить людей.
📌Принципы NVC в практике обратной связи позволят Вам создать формат общения, в котором вы можете решать сложные вопросы, не раня собеседника и сохраняя свои границы.
📌Искусство такого общения заключается в умении сопереживать другим, но также сопереживать себе. Это помогает вам общаться более понятно и лучше управлять конфликтами.
Этому посвятим мастер-класс 14 мая.
Что получат участники:
✔ разберем понятие и принципы NVC (ненасильственного общения)
✔ определим, как эмпатия и самоэмпатия влияют на качество обратной связи
✔ выработаем персональные принципы повышения эффективности ОС.
Для кого:
📌 для руководителей и собственников бизнеса
📌 для руководителей подразделений и отделов
📌 для HR-руководителей и HR-менеджеров
📌 для всех, кто хочет улучшить коммуникации в работе и повысить эффективность взаимодействия в команде.
Кто проводит: Наталья Падун.
— Еxecutive-коуч, бизнес-тренер, консультант. PhD в HRM
— Соуредитель и бизнес-тренер в HR2B — HR to Business (www.hr2b.pro)
— Учредитель в Dare2Grow (www.d2g.com.ua).
✒ Специализация:
Soft-skills для управленцев. Коучинг-менеджмент для руководителей. Построение эффективной работы в проектных командах, эффективные коммуникации в управлении. Управление мотивацией и вовлеченностью персонала. Создание кадрового резерва и управление талантами.
✒ Опыт работы:
15 лет в бизнес-образовании и обучении персонала в крупных компаниях (в т.ч. директором корпоративных программ в Киево-Могилянской бизнес школе, руководителем T&D направления в INTERPIPE).
Дата и место: 14 мая, Киев,
Время проведения: 19:00 — 21:00.
Стоимость:
При оплате до 05/05 — 300 грн
с 06/05 по 14/05 — 400 грн.
Для нескольких участников от компании — скидка 10%.
Регистрация по ссылке.
В случае дополнительных вопросов, обращайтесь к организаторам:
☎ Тел. +38 067 1350922
+38 066 7099258
📧 E-mail: info@hr2b.pro