Наличие обратной связи важно для корпоративной культуры каждой компании. Возможны варианты способов и принципов предоставления обратной связи менеджерами компании, но ее наличие – жизненная необходимость каждого бизнеса.
Почему? Потому что для людей важно знать, как они работают. Важно понимать, к чему стремиться – как в результатах, так и в системе поощрения.
Большинство из них стремятся к постоянному улучшению своих навыков. Получение обратной связи — прекрасный способ достичь этой цели.
📌А как у вас дела с обратной связью в менеджменте?
📌Какие ключевые ошибки совершают менеджеры в процессе обратной связи сотрудникам?
📌Какие «слепые пятна» есть в ваших коммуникациях?
Что получат участники:
✔ разберем виды и задачи обратной связи
✔ рассмотрим принципы и ключевые ошибки обратной связи в ваших компаниях
✔ обсудим ключевые факторы внедрения обратной связи в команде.
Для кого:
📌 для руководителей и собственников бизнеса
📌 для руководителей подразделений и отделов
📌 для HR-руководителей и HR-менеджеров
📌 для всех, кто хочет улучшить коммуникации в работе и повысить эффективность взаимодействия в команде.
Кто проводит: Наталья Падун.
— Еxecutive-коуч, бизнес-тренер, консультант. PhD в HRM
— Соавтор и тренер в HR2B — HR to Business (www.hr2b.pro)
— Учредитель в Dare2Grow (www.d2g.com.ua).
✒ Специализация:
Коучинг-менеджмент для руководителей. Построение эффективной работы в проектных командах, эффективные коммуникации в управлении. Управление мотивацией и вовлеченностью персонала. Создание кадрового резерва и управление талантами.
✒ Опыт работы:
15 лет в бизнес-образовании и обучении персонала в крупных компаниях (в т.ч. директором корпоративных программ в Киево-Могилянской бизнес школе, руководителем T&D направления в INTERPIPE).
Стоимость:
При оплате до 30/01: 300 грн;
с 31/01 по 15/02: 400 грн.
Для нескольких участников от компании — скидка 10%.
В случае дополнительных вопросов, обращайтесь к организаторам:
☎ Тел. +38 067 1350922, +38 050 9610236
📧 E-mail: info@hr2b.pro