Давайте порассуждаем о необходимости оценки персонала в компании.
Что это: обязательная рутина, или одна из важных составляющих процесса эволюции сотрудника в компании?
Каждый сотрудник компании в процессе работы не только применяет уже имеющиеся навыки, но и нарабатывает опыт, необходимый для решения новых, более сложных задач. Комплексная оценка персонала позволяет определить соответствие сотрудника занимаемой им должности, а также помогает выявить его потенциал, который необходимо рационально использовать в целях развития как компании так и сотрудника.
Прием сотрудника на работу осуществляется в соответствии с требованиями к квалификации и опыту, которые впоследствии подтверждаются (или не подтверждаются) в ходе практической работы. Оценка при подборе кандидатов позволяет определить знания и навыки сотрудника, характеристики его личности, а также их соответствие бизнес-целям и корпоративной культуре организации.
Проведение оценки персонала позволяет наиболее эффективно распределить трудовые ресурсы компании с учетом сильных сторон каждого сотрудника, повысить производительность труда и вовлеченность персонала, а также организовать эффективное командное взаимодействие сотрудников с различной квалификацией и личностными качествами.
Постоянный мониторинг сильных сторон и зон для развития позволяет выявлять и использовать возможности, которые открываются в результате оценки персонала, а также достигать баланса интересов компании и индивидуальных целей каждого сотрудника.
Таким образом, оценка персонала нужна не для того, чтобы делить сотрудников на «хороших» и «плохих», а для того, чтобы для каждого человека подобрать в компании такие виды деятельности, которые позволят ему лучшим образом реализовать свой потенциал и развивать свои профессиональные и личностные качества.
Теме нахождения баланса интересов компании и сотрудника и использования оценки персонала как инструмента развития посвящен тренинг-практикум «Архитектура системы оценки персонала», который можно как заказать в корпоративном формате, так и посетить в графике открытых мероприятий.