Поки світ був в тривозі і сумнівах, з’явилося нове покоління працівників, яке готове до конкуренції на ринку праці. Віце-президент Oracle по розвитку бізнесу в країнах Центральної, Східної Європи, Росії і СНД Наталія Корхонен розповідає, що таке покоління R і яка робота йому потрібна.
Народження покоління R
Зараз працівники належать до одного з п’яти поколінь — від Silent Generation, яке було перед Baby Boomers, до тих, хто народився вже в цьому столітті (Z). У кожного з них свій стиль поведінки і переваги. Проте режим ізоляції змусив перейти на видалену роботу. Усі покоління зіткнулися з схожими професійними вимогами і обмеженнями. Співробітникам довелося освоїти нові звички і правила етики.
Що характеризує покоління R
Покоління R — це ті, хто під час ізоляції набув нових навичок, прийняв нові парадигми і переглянув погляди на світ. Вони відмовилися від колишнього образу думок на користь нових завдань і нового бачення.
Це покоління почуває себе набагато упевненіше в умовах невизначеності.
Наші експерти виділяють чотири важливі риси працівників покоління R:
Вони готові до нових умов праці. Люди покоління R вважають, що ринок робочої сили зміниться і готуються до цього вже зараз. Вони розуміють, що конкуренція за робочі місця посилиться, і це відіб’ється на розвитку їх кар’єри і можливостях.Але замість того, щоб просто чекати, працівники покоління R вважають за краще під час ізоляції освоїти хоч би одну нову професійну навичку. Вони планують мати декілька джерел доходу і спробувати себе на новій посаді, як тільки світ повернеться в «нормальний» стан.
Вони вважають видалену роботу ефективнішою. Покоління R упевнено, що гнучкий графік і сучасні технології дозволяють працювати з будинку більше продуктивно.
Вони найбільше цінують баланс між роботою і особистим життям. Незважаючи на відсутність меж між будинком і роботою, в період ізоляції працівники покоління R навчилися успішно їх поєднувати.
Компанії цінують наполегливу працю і готові йти їм назустріч в наданні гнучкого графіку роботи. Така свобода розпоряджатися своїм часом спрощує пошук балансу між роботою і особистим життям.
Вони небайдужі до проблем довкілля. У ізоляції люди покоління R стали по-новому сприймати довкілля і її проблеми. Усвідомивши її значення для людства, вони зрозуміли, що повинні більше робити для суспільства і довкілля.
Що це означає для бізнесу?
Співробітники повертаються у світ після пандемії з новими представленнями, наборами професійних навичок, завданнями і трудовою етикою. У них будуть інші очікування і пріоритети, і компаніям доведеться адаптуватися, щоб відповідати новим вимогам. Ось чотири практики для HR:
✔️ Забезпечте кар’єрну мобільність. Після повернення до «нормального життя» багато хто захоче застосувати нові навички і розширити круг своїх завдань. Керівництву слід надати такі можливості.
✔️ Запропонуйте командам мобільність у виборі проектів, дозвольте співробітникам спробувати себе в нових ролях окрім звичайної роботи — це дасть можливості для зростання. Освойте економіку контрактної роботи (гигномику), щоб співробітникам не доводилося працювати на стороні.
✔️ Створіть гнучке робоче середовище. Підтримайте видалених працівників, надавши їм необхідні інструменти, щоб вони могли працювати продуктивно і ефективно.
✔️ Платформи і хмарні застосування мають бути добре захищені і надавати ті ж функціональні можливості для роботи, що і офісні системи. Вони мають бути повністю доступні у будь-який час, у будь-якому місці і на будь-якому пристрої.
✔️ Зміцніть корпоративну культуру. Після пандемії співробітники чекатимуть від керівництва участі і розуміння. Робоча і особиста життю майже злилися воєдино, і для ефективної командної роботи потрібно розуміння і гнучкість в питаннях особистого характеру.
✔️ Вищому керівництву і менеджерам доведеться змінити стиль управління. Важливо переглянути і зміцнити культуру стосунків на робочому місці, щоб співробітники отримували підтримку.
✔️ Надихніть можливостями. У нових умовах для людей стає важлива свідомість їх роботи. Співробітники чекатимуть більшої корпоративної і соціальної відповідальності від працедавців.
✔️ Компаніям, які піклуються тільки про власне благо, буде важчий притягнути, найняти і утримати кваліфікованих співробітників покоління R. Такі прості речі, як оздоровчі і волонтерські програми, допоможуть відповідати очікуванням, що змінилися.
Складно передбачити, яким буде ринок праці після кризи, але тенденції говорять про початок нової ери. Відмінності між поколіннями стираються, і на перший план виходять загальні риси покоління R.
За джерелом.
Календар найближчих заходів та подій HR2B…
Запрошуємо HR-лідерів прийняти участь в онлайн-воркшопі «FUTURE OF WORK» чи «NEW NORMAL»: трансформації в досвіді співробітників (19-20 серпня 2020 р.)
З питань співпраці та партнерства звертайтесь до нас:
📲+38 (044) 529-52-52, (067) 501-40-90, (050) 610-40-95
📧 info@hr2b.pro
Вас також можуть зацікавити наші публікації:
Більше про послуги консалтингу Ви можете дізнатися за посиланням…
Подписуйтесь на наші сторінки в соцмережах:
Добавить блок
HR2B: ми допомагаємо підвищити ефективність HR-систем для бізнесу!