Сегодня HR-менеджмент находится на этапе трансформации процессов и систем. Гибкость и адаптивность выходят на первый план, а долгосрочное планирование требует новых подходов. Какие же стратегии должны применять HR-лидеры, чтобы содействовать успеху бизнеса, а не тормозить его развитие?
Тренинг-практикум «HR-стратегия: гибкость и устойчивость» посвящен практическим инструментам долгосрочного планирования в HR, нахождению баланса между стабильностью и гибкостью стратегии управления персоналом.
Когда? 1 марта 2019 г., с 9:30 до 18:00
Где? Центр TrainingKiev — пр.Победы, 33 (Киев, Украина)
Для кого? HR-лидеры, ориентированные на бизнес-результаты: HR-директора, руководители HR-подразделений
Участвуя в тренинге-практикуме, вы познакомитесь с принципами разработки HR-стратегии, поддерживающей бизнес-стратегию организации, а также с примерами трансформации HR-функции в наиболее успешных компаниях мира.
На тренинге-практикуме вы узнаете:
▶ HR-стратегия: пережиток прошлого или инструмент планирования будущего?
▶ Как меняются отношения работодателя и сотрудника в мире VUCA?
▶ Как прогнозировать будущее в HR на основе данных о прошлом и настоящем?
▶ Какие KPIs использовать для планирования и оценки HR-эффективности?
▶ Как распределить роли и ответственность за управление персоналом между HR-ами и линейными руководителями?
Бизнес-тренер и модератор — Инна Косорига:
- Эксперт-практик с богатым опытом работы HRD в крупных компаниях с численностью персонала 8-16 тыс.чел. (в т.ч. ИНТЕРПАЙП, 1,Inc, НОВА ПОШТА);
- Участник рейтинга «Топ-50 лучших HRD Украины» за 2013 г. (по версии Инвестгазеты);
- Соучредитель и управляющий партнёр компании IVA MICE (развивающие путешествия, менеджмент-туры в успешные компании в Украине и за рубежом);
- Соавтор, бизнес-тренер и консультант проекта HR2B (HR to Business);
- Executive MBA (Rotterdam School of Management, Erasmus University).
Программа тренинга-практикума:
- HR-стратегия: цели, задачи, факторы влияния.
- Связь HR-стратегии с бизнес-стратегией бизнеса. Определение долгосрочных приоритетов в управлении персоналом.
- HR-архитектура и сегментация персонала. Дифференцированный подход к разным категориям персонала.
- Планирование HR-процессов в рамках HR-стратегии: подбор и наем, обучение и развитие, система вознаграждений, корпоративная культура.
- Принципы реализации HR-стратегии. Развитие опыта сотрудников (Employee Experience). Управление изменениями.
- Оценка эффективности HR-процессов и систем. KPIs для мониторинга и анализа реализации HR-стратегии.
- Распределение ролей и областей ответственности в рамках HR-стратегии. Взаимодействие HR-команды с руководителями бизнес-подразделений.
- Ключевые риски и ключевые факторы успеха при разработке и внедрении HR-стратегии
Формат тренинга-практикума предусматривает работу в группах, практические упражнения по разработке HR-стратегии,а также активное обсуждение актуальных вопросов управления персоналом с коллегами из других компаний.
Стоимость участия:
- при оплате до 17 марта — 2 000 грн / чел.;
- при оплате с 18 марта по 7 апреля — 2 500 грн / чел.;
- при оплате после 20 февраля 2019 г. — 3 000 грн / чел.
при участии 2-х и более человек от компании — скидка 7%.
Подать заявку на участие…
По вопросам участия обращайтесь к менеджерам HR2B:
Тел.: +38 (067) 501 40 90, +38 (050) 610 40 95
E-mail: info@hr2b.pro