Мотивация персонала и система вознаграждений

Мотивация и система вознаграждений

О принципах и видах внутренней мотивации человека.

Об инструментах материальной и нематериальной мотивации персонала.

О системе оплаты труда и вознаграждений в компании.

О связи системы вознаграждений с бизнес-результатами компании.

Об оценке эффективности мотивационных систем в компании.

ДЛЯ КОГО

Руководители HR-подразделений, руководители направления C&B, HR бизнес-партнеры, которые заинтересованы в освоении практических инструментов мотивации и в повышении эффективности системы вознаграждений в компании.

Собственники и руководители компаний; руководители ключевых бизнес-подразделений, которые стремятся повысить взаимосвязь систем мотивации и оплаты труда персонала с результатами бизнеса.

ПРОГРАММА

  • Какие факторы мотивируют человека к стремлениям и действиям? Знакомство с основными мотивационными теориями.
  • Почему не существует универсальных подходов к мотивации персонала. Выявление и анализ ключевых мотивационных факторов.
  • Системы материальной и нематериальной мотивации. Цели и задачи. Сходства и различия.
  • Система вознаграждений в компании. Основные принципы и инструменты. Связь с бизнес-целями организации и результатами труда сотрудника.
  • Система оплаты труда: базовое вознаграждение. Ценность и стоимость труда. Взаимосвязь с рынком труда. Система грейдов. Мотивация персонала на рост и развитие.
  • Система оплаты труда: переменное вознаграждение. Взаимосвязь с целями должности и компании. Система КПЭ. Мотивация на рост результативности и эффективности.
  • Система оплаты труда и показатели бизнеса: планирование, учет, анализ, усовершенствование. Системный подход к управлению вознаграждениями.
  • Нематериальная мотивация персонала: цели, задачи, основные принципы. Связь с корпоративной культурой компании.
  • Инструменты нематериальной мотивации, их влияние на эффективность и вовлеченность персонала.
  • Оценка эффективности мотивационных систем в компании. Основные принципы и инструменты.
  • Вовлеченность высшего руководства в развитие систем мотивации и вознаграждений в компании. Роль линейных руководителей в повышении эффективности мотивационных систем.

Спикеры: Инна Косорига, Марина Кравченко.

Условия участия в тренинге-практикуме

Количество участников от компании Стоимость участия, грн/чел
оплата
до 23.11.17
оплата
24.11 — 25.12
оплата
после 26.12.17
1 сотрудник 2400 2700 3000
2 и более сотрудников 2200 2500 2700

Регистрация на тренинг