Роль HR в бизнесе

Роль HR в бизнесе

Первое, чему должен научиться HR, — быть партнером. Партнерство в бизнесе — это союз людей, которые вместе вкладывают свои деньги и таланты и идут на риск ради прибыльного, стабильно эффективного и растущего дела. Если же партнер не вкладывает свои деньги в бизнес, то должен давать ценность, которая дороже денег. Эффективный руководитель HR-департамента должен постоянно «держать руку на пульсе» потребностей бизнеса, чтобы внести свой вклад в его развитие. В чем же нужно разбираться HR-управленцу, чтобы быть эффективным в своей роли?

Вот ключевые сферы менеджмента, в которых руководитель HR-направления должен хорошо ориентироваться, чтобы быть полноценным партнером для бизнеса, активно участвовать в принятии управленческих решений в компании:

  • Экономика
  • Финансы
  • Маркетинг
  • Организационное развитие, управление изменениями
  • Управление проектами

В этом случае представители CEO компании, топ-менеджеры и руководители бизнес-подразделений смогут общаться с HR-ом на одном языке — языке бизнеса, цифр, показателей эффективности. И ценность HR-систем для решения бизнес-задач будет намного выше.

Подробнее об ожиданиях бизнеса от HR-департамента читайте в статье Екатерины Осадчук.