Система вознаграждений: как избежать дорогостоящих ошибок
Большинство компаний проходит свой тернистый путь создания и совершенствования принципов оплаты тура и мотивации персонала. И часто недоработки и ошибки в системе вознаграждений дорого обходятся бизнесу. В одной успешной компании топ-менеджерам ввели КПЭ* за управление затратами по всем направлениям — с формулировкой «Соблюдение бюджета затрат по направлению». За IT-директором закрепили ответственность за затраты на приобретение … подробнее