Системний підхід в HR (тренінг-практикум)

Системний підхід в HR-менеджменті дозволяє досягати високої ефективності в роботі з людьми, тому що передбачає управління як окремими елементами HR-системи (люди, процеси, результати), так і взаємодією між ними. Системність — це ознака професійного, бізнес-орієнтованого та сталого управління.

Запрошуємо HR-лідерів та керівників бізнес-підрозділів, котрі прагнуть впровадити системний підхід в управлінні персоналом, на тренінг-практикум, де ви дізнаєтесь про взаємозв’язки між усіма HR-процесами та про їх високий вплив на успішність бізнесу.

Формат заходу передбачає велику кількість реальних кейсів та практичних завдань для індивідуальної та групової роботи.

У програмі тренінгу-практикуму:

Блок 1: ВІД ЗАГАЛЬНОГО БАЧЕННЯ ДО ОКРЕМИХ ПРОЦЕСІВ

1.1. Мета і завдання управління персоналом в компанії. Зв’язок HR-стратегії з бізнес-стратегією бізнесу.
1.2. HR-архітектура та сегментація персоналу. Диференційований підхід в управлінні персоналом.
1.3. Системний підхід в управлінні окремими HR-процесами:
Організаційний дизайн і планування чисельності;
Підбір, найм і адаптація;
Навчання та розвиток, управління талантами;
Оцінка ефективності та оплата праці;
Мотивація і система винагород.
1.4. Взаємодія HR-команди з керівниками бізнес-підрозділів. Розподіл ролей і областей відповідальності за управління персоналом.

Блок 2: ВІД ДЕТАЛЬНИХ ПРОЦЕСІВ ДО СИСТЕМНОГО УПРАВЛІННЯ

2.1. Система KPIs для моніторингу та аналізу HR-процесів.
2.2. Оцінка ефективності HR-системи та її впливу на бізнес-цілі компанії. Як впровадити системний підхід за допомогою сбалансованої системи показників.
2.3. Корпоративна культура і внутрішні комунікації як елементи системного HR-менеджменту.
2.4. Ключові ризики і ключові фактори успіху в системному управлінні персоналом.

Блок 3: СИСТЕМНІ ТРАНСФОРМАЦІЇ В HR

3.1. Трансформація HR-практик в світі VUCA. Системний підхід в управлінні змінами.
3.2. Партнерство в трудових відносинах і розвиток досвіду співробітників (Employee Experience).
3.3. Підходи Agile в управлінні персоналом.
3.4. Ключові компетенції HR-лідерів для управління HR-системою.

Цільова аудиторія:

• Керівники HR-підрозділів, HR бізнес-партнери.
• Керівники бізнес-підрозділів, які прагнуть впровадити системний підхід та підвищити ефективність HR-практик в компанії.

͟Б͟ізнес-тренер і модератор — Інна Косорига:

Експерт-практик з багатим досвідом роботи HR директором у великих компаніях (в т.ч. Інтерпайп, холдинг «1, Inc», Нова Пошта);
Executive MBA (Rotterdam School of Management, Erasmus University, Нідерланди);
Учасник рейтингу «Топ-50 кращих HRD України» за 2013 (за версією Інвестгазети);
З 2014 року — співзасновник і директор з організаційного розвитку компанії IVA MICE;
З 2017 року — співзасновник, бізнес-тренер і консультант компанії HR2B (Human Resources to Business).

͟Коли? 11-12 вересня 2020 р.
͟Де? Освітній простір KWINS Hall (Київ, вул.Антоновича, 40)

Впроваджуючи системний підхід в процеси управління персоналом, ви зможете покращити результати HR-менеджменту, а також підвищити цінність HR-практик для бізнесу.

͟Умови участі:͟

при оплаті до 12 серпня — 4 000 грн,
при оплаті з 13 до 31 серпня — 4 500 грн,
при оплаті з 1 вересня — 5 000 грн.

При участі 2-х і більше представників від компанії — знижка 15%.

Форма реєстрації: http://iva-study.com/tr1.html

З питань участі звертайтесь до адміністратора HR2B:

Тел. +38 (044) 529 52 52, (067) 501 40 90, (050) 610 40 95

E-mail: info@hr2b.pro

Вас також можуть зацікавити наші заходи:

Більше про навчальні програми HR2B Ви можете дізнатися за посиланням…