Управление по целям, система КПЭ

Корпоративные программы развития руководителей

Тренинги HR2B - управление по целям, система КПЭ (KPIs) - Косорига

Как говорил Питер Друкер, — «Вы можете управлять только тем, что вы можете измерить». Эффективность управленческих решений и действий оценивается по достигнутым результатам и затраченным для этого ресурсам. Успешный руководитель должен уметь поставить цели, организовать деятельность команды по их достижению, а также измерить полученные результаты.

Программа «Управление по целям, система КПЭ» направлена на изучение и освоение практических инструментов планирования и оценки результатов деятельности, развитие навыков системного управления процессами и людьми.

Целевая аудитория:

  • Линейные менеджеры, тим-лиды;
  • Руководители подразделений;
  • Участники программ развития кадрового резерва.

Цели тренинга «Управление по целям, система КПЭ»:

  • Сформировать системный подход к управлению процессами и людьми.
  • Познакомить участников с инструментами управления по целям.
  • Повысить эффективность управленческих решений в компании.

Ключевые темы:

  • Связь целей бизнеса с целями сотрудников. Связь стратегии с операционной деятельностью компании.
  • Система управления по целям (Management by Objectives, MBO).
  • Стратегические приоритеты компании и сбалансированная система показателей (ССП).
  • Причинно-следственные связи между объектами управления (финансы, клиенты, внутренние процессы, развитие организации).
  • Построение стратегической карты бизнеса.
  • Ключевые показатели эффективности (КПЭ) и их роль в управлении по целям.
  • Дерево целей. Каскадирование КПЭ от целей компании до целей отдельных сотрудников.
  • OKR (Objectives & Key Results) как инструмент самоорганизации сотрудников, повышения ответственности за достижение целей, развития корпоративной культуры.
  • Внедрение системы управления по целям с использованием КПЭ: основные принципы, ключевые факторы успеха.
  • Распределение ролей и зон ответственности в рамках системы управления по целям.

Акценты:

  • Целеполагание, связь операционной деятельности со стратегией компании.
  • Планирование и оценка результатов управленческой деятельности.
  • Количественные показатели как индикатор эффективности менеджмента.

Интерактивный формат тренинга предусматривает практические упражнения и работу в командах, а также активное обсуждение актуальных вопросов управления процессами и людьми.

Оптимальная продолжительность: 2 дня

Другие программы развития руководителей:

С другими курсами и программами HR2B можно ознакомиться здесь…

По вопросам организации корпоративного обучения обращайтесь:

  • Тел. +38 (044) 529-52-52, (067) 501-40-90, (050) 610-40-95
  • E-mail: info@hr2b.pro