Руководители перестают верить HR-менеджерам

Джош Берсин, эксперт по управлению кадрами и основатель консалтинговой компании Bersin by Deloitte, в своих ежегодных программных статьях о тенденциях в области управления персоналом уже несколько лет упоминает HR-аналитику. О том, что это за технология, для чего она используется и как меняется подход к анализу данных, Джош Берсин рассказал в интервью «Harvard Business Review». Подробнее … подробнее

Генеральные директора — кто они и откуда берутся?

Светлана Рощупкина

Ответить на этот вопрос просто и сложно одновременно. В современном бизнесе есть две большие группы директоров — выращенные внутри организации, «воспитанники» компании, и пришедшие с рынка — «варяги». И одни, и другие приходят на топ-позицию не только с историей успеха и багажом знаний и навыков, но и с пониманием заранее известных трудностей, которые им предстоит … подробнее

У HR-менеджеров появился шанс перейти с темной стороны

«У HR-менеджеров появился шанс перейти с темной стороны» — размышления Штефана Риса, HRD компании SAP о роли цифровых технологий в HR функции. «…HR-данные могут быть полностью интегрированы с другими бизнес-функциями (продажами, маркетингом, финансами), а информация может поступать в режиме реального времени. Результатом такой интеграции данных может стать электронный совет директоров, который объединит все функции и … подробнее

Способность к рефлексии, как компетенция СЕО

Способность к рефлексии, как компетенция СЕО

The Boston Consulting Group призывает обратить внимание на такой важный навык для CEO и С-level руководителей, как способность к рефлексии. В ежедневной операционной загруженности, которая поглощает полностью все доступное внимание руководителей, горящими проблемами, разрешением конфликтов и работой с командой, организовать свободное время для визионирования будущего, размышления о произошедшем, осмыслении приобретенного опыта — тяжело. Рекомендации BCG: … подробнее